فرمت فایل: ورد - Word  

( مرجع فایل - قابل ویرایش ) 

تعداد صفحه : 7
تكنيك هاي گروهي براي خلق را ه كارها جديدا رويكردهاي مديريتي كه مورد تجه هستند گروههاي كاري مثل تيمهاي كاري مستقل وبرنامه هاي خود گران تاكيد مي شود گروهها معمولا راحلهاي بهتري اراه كنند تا افراد در راستاي اهدافي كه ما دنبال مي كنيم دو نوع گروه وجود دارد:تعاملي وغير تعامل . تعاملي :شركت كنندگان حضوري با يكديگر ديداري كنند . غير تعاملي :بين شركت كنندگان با هم ديداري ندارند. مزايا ومعايب تصميم گيري گروهي :مزايا (6مورد) گروه به خاطر داشتن دانش بيشتري نسبت به خود تصميم گيري بهتري مي تواند بكند به خصوص در گروههاي تعاملي اين دانش ها تركيب مي شوند وحتي يك پايگاه اطلاعاتي تشكيل مي شود وافراد افكار خود را بر اساس معلومات يكديگر بناي نهند پذيرفتن آثار ونتايج يك تصميم گيري براي كسي كه خود در تصميم گيري شركت دارد راحت تر است مشاركت گروهي به درك بهتر تصميم مي انجامد كار گروهي باعث تلاش گستر ده تر در امر جست وجو پژوهش مي شود مخاطره پذيري افراد گروه متعادل مي شود :مخاطره پذيري زياد :اغلب باعث شكست مي شود مخاطر پذيري كم :باعث در جا زدن فردي مي شود در كار گروهي معولا قضاوت جمعي بهتري وجود دارد معايب (6مورد) در اين گروهها (گروههاي تعاملي)پديده تفكر گروهي اتفاق مي افتدوبعد از مدتي اكثر افراد مثل هم فكر مي كنند حالا اگر اكثريت افراد گروه داراي فكر خلاق نباشند گروه تحمل افكار جديد يا مقاير باافكار گروه را نخواهد داشت وخلاقيت از بين مي رود . اگر افكار يك فردذ از اعضاي گروه بر افكار گروه غالب شود هدف اصل تشكيل گروه از بين مي رود . سرعت تصميم گيري گروهي كمتر از تصميم گيري فردي مي باشد . تصميم نهايي كه درگروه اتخاذ مي شود معمولا بهتر از تصميم گيري افراد متوسط است وبه ندرت تصميم ها بهتر از افكار برتر گروه است . در بعضي جاها كه تصميم گيري در مدت زمان كم لازم است تصميم گروهي قابليت خود را از دست مي دهد

قسمتی از محتوی متن پروژه میباشد که به صورت نمونه ، بعد از پرداخت آنلاین در فروشگاه فایل آنی فایل را دانلود نمایید .

  

 « پرداخت آنلاین و دانلود در قسمت پایین »