فرمت فایل: ورد - Word  

( مرجع فایل - قابل ویرایش ) 

تعداد صفحه : 13
مقدمه زندگي جديد شرايط را براي نابودي و فراموشي روش‌هاي استبدادگرايي به خوبي فراهم نموده است اكنون زمان حركت به سوي اداره امور به صورت مشاركتي مي‌باشد. در اينجا تعاريفي از مشاركت و مديريت مشاركتي بيان مي‌كنيم. مشاركت در فرهنگ فارسي معين به صورت شركت كردن، انبازي كردن و سهيم ساختن تعريف شده است. مديريت مشاركتي عبارتست از: مجموعه گردش كار و عملياتي كه تمام كاركنان و زيردستان يك سازمان را در روند تصميم‌گيري‌هاي مربوط به آن سازمان، دخالت داده و شريك مي‌سازد. انواع مشاركت 1- مشاركت ابزاري: در اين نوع مشاركت انسانها به صورت يك ابزار ملاحظه مي‌شوند. اين نگرش بدون توجه به مباني انساني و فرهنگي افراد، صرفابه انسان با ديدي اقتصادي و مادي توجه مي‌كند. 2- مشاركت تحميل شده: اين نوع مشاركت كه توسط نخبگان جامعه و در سطوح سازماني توسط مديران ارشد هدايت مي‌شود به صورت برنامه‌ريزي شده وهدايت شده افراد را در اداره امور سهيم مي‌سازد. روشي كه در كشورهاي سوسياليستي مانند شوروي سابق اعمال مي‌شده كه از آن به عنوان مشاركت تبعي نيز ياد مي‌كنند. 3- مشاركت توسعه‌اي: اين نوع مشاركت فرآيندي است: اجتماعي، يكپارچه، جامع، پويا، همبسته، مكمل، چند بعدي و چند فرهنگي، به عبارت ديگر مشاركت توسعه‌اي خواهان مشاركت همه افراد در ساماندهي جامعه است. در مشاركت توسعه‌اي به نيازهاي عاليه انساني توجه مي‌شود. پيش شرط‌هاي لازم براي مشاركت كاركنان 1- وجود زمان كافي براي مشاركت 2- سود مشاركت از زيان آن بيشتر باشد 3- كاركنان بايد داراي دانش لازم براي مشاركت باشند 4- موضوع مشاركت بايد مورد علاقه كاركنان مشاركت جو باشد. 5- مشاركت كنندگان بايد ازتوان ارتباطي قوي برخوردار باشند. 6- مشاركت نبايد براي كاركنان تهديدي را موجب شود. 7- مشاركت كاركنان بايد در راستا و محدوده شغلي آنها صورت گيرد و به آزادي‌هاي قانوني و رسمي آنها در سازمان لطمه‌اي وارد نكند 8- در مشاركت سازماني

قسمتی از محتوی متن پروژه میباشد که به صورت نمونه ، بعد از پرداخت آنلاین در فروشگاه فایل آنی فایل را دانلود نمایید .

  

 « پرداخت آنلاین و دانلود در قسمت پایین »