فرمت فایل: ورد - Word  

( مرجع فایل - قابل ویرایش ) 

تعداد صفحه : 22
شبكه هاي احتمالي، روش مسير بحراني و نمودار گانت شبكه هاي احتمالي، روش و مسير بحراني و نمودار گانت قبل ار تلاش جهت استفاده از اين ابزار (Pert، CPM و Gantt) اطاعات پروژه بايد از طريق معيني جمع آوري شده باشند. لذا لازم است يك توضيح پايه اي و اساسي در مورد قدم هاي ارتباطي ابتدايي كار داده شود. فرايند طراحي يك پروژه شامل مراحل زير است: 1-مشخص كردن تاريخ شروع پروژه 2-مشخص كردن روز تكميل پروژه 3-انتخاب كردن روش و شيوه هاي اجراي پروژه و طول عمر استفاده از پروژه. 4-مشخص كردن حوزه و ميزان وسعت پروژه در دوره و مرحلة انتخاب شدة روش اجراي پروژه و طول عمر پروژه 5-مشخص كردن با انتخاب روش هايي كه جهت مرور پروژه مورد استفاده قرار مي گيرند. 6-مشخص كردن و از پيش تعيين كردن نقاط عطف يا تاريخ هاي بحراني پروژه كه بايد به آنها پرداخت و رسيدگي كرد. 7-ليست كردن فعاليتها، با دورة پروژه، در رابطه با اينكه هركدام از آنها بايد سر موقع به پايان رسند. 8-برآورده كردن تعداد پرسنل لازم براي به پايان رساندن هر فعاليت 9-برآورد كردن پرسنل آماده به كار جهت به پايان رسانيدن هر فعاليت 10-مشخص كردن سطح مهارت مورد نياز جهت تشكيل دادن هر فعاليت. 11-مشخص كردن وابستگي ها و پيش نيازي هاي هر پروژه. -كدام فعاليت ها مي توانند بطور موازي و هم زمان انجام شوند؟ -شروع كدام فعاليتها مستلزم تكميل فعاليتهاي ديگر است: 12-نقاط كنترلي و نقاط بازديد و مورد مرور پروژه 13-تشكيل دادن برآورد هزينة اجراي پروژه و تحليل هزينه – منافع. توسعة طرح يك پروژه مستلزم داشتن دقت بالا و درك جزئيات همة فعاليتهايي است كه شامل مي

قسمتی از محتوی متن پروژه میباشد که به صورت نمونه ، بعد از پرداخت آنلاین در فروشگاه فایل آنی فایل را دانلود نمایید .

  

 « پرداخت آنلاین و دانلود در قسمت پایین »